目前,在东莞冷弯成型机的管理理念上,很多厂家都存在着管理与企业增效相脱节的现象,往往按部就班的对东莞冷弯成型机进行管理,而很少想到如何使东莞冷弯成型机的管理能够更好的适应企业增效的要求,对维修和保养等工作也缺乏经济效益观念,把技术管理和经济管理割裂开来,这样就导致设备维护费用投入不足,东莞冷弯成型机失保失修,或者更新缓慢,技术落后,缺乏竞争力。
从另一个角度而言,东莞冷弯成型机有自身的运行规律,而管理人员进行的各项生产必然会受到其运转规律的支配,任何违背这一规律的主观随意行为都会给工程施工带来一定的影响,因此,在现代企业中,绝不能用旧的模式来管理东莞冷弯成型机,而必须要根据现代企业的内在客观规律以科学的管理模式来进行管理。
综上所述,在现代企业中进一步运用与之相适应的科学设备管理模式,对于保证东莞冷弯成型机正常稳定的运行,提高其工作质量,推动企业经济效益的发展,都具有十分重要的意义和影响。